在很多办公室里，安静、独立的专注空间往往被视为“特殊资源”，只为管理层或少数岗位保留。但从实际工作情况来看，几

乎所有岗位都会在一天中的某个阶段，需要不被打扰的专注时间。

问题在于，很多办公室设计默认“专注是个人能力”，而不是空间条件。当员工被放置在高干扰环境中，却被要求保持高专注

度，本身就是一种不现实的期待。长此以往，只会造成疲劳积累和效率下降。

合理的办公室设计，应当把专注视为一种普遍需求，而不是例外状态。通过设置不同层级的安静空间，例如半封闭工位、小型

独立空间或低干扰区域，让员工在需要时可以自然切换。

这种设计并不意味着牺牲协作效率，而是让专注与协作各归其位。当专注不再成为稀缺资源，整体工作质量反而会提升。